28 de Octubre de 2026
Quellaveco avanza en estándares internacionales de minería sostenible y destaca su modelo de tecnología autónoma en IMARC 2026
La operación minera Quellaveco, desarrollada por Anglo American en la región peruana de Moquegua, continúa fortaleciendo su estrategia de sostenibilidad mediante la incorporación de estándares internacionales y tecnologías destinadas a mejorar su desempeño.
Los avances fueron presentados durante IMARC 2026, uno de los principales encuentros internacionales de la industria minera, realizado en Sídney, Australia.
Durante la conferencia, Diego Ortega, vicepresidente de Asuntos Corporativos y Sostenibilidad de Anglo American en Perú, expuso sobre la experiencia de Quellaveco y los mecanismos utilizados para evaluar su gestión.
El ejecutivo destacó el trabajo desarrollado con los estándares y marcos asociados al Consejo Internacional de Minería y Metales (ICMM), Copper Mark y la Iniciativa para el Aseguramiento de la Minería Responsable (IRMA).
También explicó cómo la compañía incorporó criterios ambientales, sociales y tecnológicos desde las primeras etapas de planificación del proyecto.
La presentación permitió mostrar diferentes componentes de un modelo de operación que combina producción de cobre, digitalización y evaluación del desempeño.
Quellaveco busca demostrar su desempeño mediante evaluaciones externas
Uno de los principales ejes de la presentación fue la importancia de contar con mecanismos independientes para evaluar la gestión minera.
Según Ortega, las empresas necesitan demostrar sus resultados mediante procesos que permitan verificar la implementación de sus compromisos.
En este contexto, Quellaveco ha trabajado con diferentes referentes internacionales relacionados con la minería responsable.
La compañía informó avances favorables en los mecanismos vinculados con ICMM y Copper Mark.
Por su parte, el proceso de evaluación correspondiente a IRMA todavía se encuentra pendiente de culminación.
Esta distinción resulta importante porque los avances en determinados estándares no equivalen automáticamente a la obtención de todos los reconocimientos posibles.
La información difundida tampoco precisa una calificación final bajo IRMA.
ICMM, Copper Mark e IRMA: tres referentes para la gestión minera
Los mecanismos mencionados por Anglo American están relacionados con diferentes dimensiones del desempeño de las operaciones mineras.
El ICMM constituye un referente internacional en materia de prácticas y compromisos de desarrollo sostenible dentro del sector.
Copper Mark está vinculado con procesos de evaluación de prácticas responsables en la cadena de valor del cobre.
Por su parte, IRMA desarrolla un marco de evaluación relacionado con aspectos ambientales, sociales y de gobernanza de las operaciones mineras.
Durante IMARC, Anglo American destacó la importancia de utilizar mecanismos externos para documentar el cumplimiento de compromisos.
El objetivo es contar con información verificable que permita evaluar las prácticas de gestión.
Sin embargo, cada estándar cuenta con procedimientos propios y los resultados no deben interpretarse como equivalentes entre sí.
La sostenibilidad como parte de la competitividad minera
Diego Ortega sostuvo que la competitividad de la industria minera no debe evaluarse únicamente a partir de los resultados productivos y económicos.
Según su exposición, las empresas también necesitan demostrar cómo gestionan los recursos naturales, incorporan tecnología y mantienen relaciones con los territorios donde operan.
La incorporación de estándares internacionales forma parte de un proceso de evaluación y mejora continua.
Este enfoque requiere revisar procedimientos, identificar oportunidades de optimización y desarrollar mecanismos para medir resultados.
Anglo American considera que la sostenibilidad debe integrarse con la eficiencia operativa y la innovación tecnológica.
La compañía busca que estos componentes formen parte de la planificación de largo plazo de sus operaciones.
Quellaveco incorporó criterios de sostenibilidad desde su diseño
Durante la conferencia, Ortega destacó que Quellaveco fue concebida con criterios de sostenibilidad desde sus primeras etapas de planificación.
El ejecutivo explicó que esta orientación permitió introducir modificaciones importantes en el diseño del proyecto.
Uno de los ejemplos más relevantes estuvo relacionado con el sistema de abastecimiento de agua.
La propuesta inicial contemplaba el aprovechamiento de recursos hídricos subterráneos.
Sin embargo, después de un proceso de diálogo con actores de la región Moquegua, la compañía modificó el esquema previsto.
La decisión respondió a planteos realizados por representantes del territorio durante la planificación.
El cambio del sistema hídrico en Moquegua
La modificación del abastecimiento de agua constituye uno de los casos destacados por Anglo American.
De acuerdo con Ortega, la compañía incorporó una fuente alternativa y sistemas de represamiento bajo un enfoque de valor compartido.
El cambio buscó responder a las necesidades expresadas por la región y adaptar el proyecto a las condiciones del territorio.
El ejecutivo señaló que la decisión también contribuyó a facilitar iniciativas relacionadas con la ampliación de la frontera agrícola.
La experiencia fue presentada como un ejemplo de cómo el diálogo temprano puede modificar componentes importantes de un proyecto minero.
La información difundida no incluye cifras específicas sobre volúmenes de agua utilizados o resultados hídricos, por lo que esos impactos no pueden cuantificarse a partir de la presentación.
La importancia del diálogo antes de invertir
Ortega destacó que la construcción de confianza con las comunidades debe comenzar durante las etapas de evaluación y diseño.
Desde su perspectiva, las empresas necesitan escuchar las necesidades territoriales antes de adoptar decisiones definitivas sobre sus proyectos.
El caso de Quellaveco fue presentado como una experiencia en la que el diálogo permitió modificar aspectos de la planificación.
La incorporación de demandas regionales al diseño puede contribuir a identificar dificultades y oportunidades antes de la construcción.
Para Anglo American, esta relación entre planificación y participación territorial constituye un componente importante de su estrategia de sostenibilidad.
El ejecutivo sostuvo que la confianza debe construirse mientras se define el modelo de inversión y no solamente después de que las decisiones hayan sido tomadas.
Tecnología autónoma en una operación de cobre
Otro de los componentes destacados durante IMARC fue la incorporación de tecnología en Quellaveco.
La operación fue diseñada con altos niveles de digitalización y cuenta con camiones autónomos y perforadoras autónomas.
Estos equipos forman parte de un modelo productivo que incorpora sistemas tecnológicos para desarrollar diferentes actividades.
La compañía también destacó el uso de suministro de energía renovable.
La integración de estas herramientas busca acompañar los objetivos de eficiencia operativa y sostenibilidad.
El funcionamiento de equipos autónomos requiere infraestructura tecnológica, sistemas de supervisión y trabajadores especializados.
Por ello, la incorporación de autonomía también implica cambios en la organización de determinadas tareas.
Nuevas funciones para los trabajadores mineros
Durante su exposición, Ortega explicó que la utilización de tecnología autónoma generó inicialmente inquietudes sobre sus posibles efectos en el empleo.
La compañía desarrolló procesos de capacitación destinados a incorporar trabajadores en nuevas funciones especializadas.
Entre los perfiles mencionados se encuentran los denominados pit techs.
Estos especialistas conocen el funcionamiento de los camiones autónomos y participan en las maniobras necesarias para trasladarlos hacia las áreas de mantenimiento.
La función requiere conocimientos técnicos relacionados con los sistemas de operación de los equipos.
La experiencia muestra cómo la introducción de nuevas tecnologías puede modificar los perfiles laborales requeridos por una operación minera.
Capacitación y transformación de las tareas operativas
Anglo American destacó que la implementación de tecnología autónoma estuvo acompañada por procesos de formación.
El objetivo fue desarrollar capacidades entre trabajadores peruanos para desempeñarse en funciones relacionadas con la digitalización y los sistemas automatizados.
Entre las áreas mencionadas se encuentran los centros integrados de operación y los sistemas de perforación autónoma.
La compañía considera que la capacitación constituye un componente importante para acompañar la transformación tecnológica.
La incorporación de nuevos equipos no solamente requiere inversiones en infraestructura, sino también personal preparado para operar, supervisar y mantener los sistemas.
En este contexto, Quellaveco fue presentada como una experiencia de adaptación de capacidades laborales a nuevas herramientas productivas.
Energía renovable y digitalización dentro del modelo operativo
La operación también incorpora suministro de energía renovable como parte de su modelo productivo.
Este componente fue destacado junto con la automatización y los sistemas digitales.
La combinación de tecnologías forma parte de la estrategia de Anglo American para integrar eficiencia productiva y gestión ambiental.
Sin embargo, la presentación no incluye indicadores específicos de consumo energético o reducción de emisiones asociados con estas iniciativas.
Por ese motivo, los avances tecnológicos deben diferenciarse de resultados ambientales cuantificados.
La evaluación de esos resultados requiere información verificable sobre el desempeño de la operación.
La innovación también debe generar beneficios territoriales
Ortega señaló que la innovación tecnológica no debería limitarse a mejorar la productividad minera.
Desde su perspectiva, también debe contribuir al desarrollo de los territorios donde se realizan las actividades.
La compañía considera que las decisiones de inversión deben contemplar factores adicionales a las características geológicas de los yacimientos.
Entre ellos se encuentran la gestión del agua, las condiciones territoriales y las expectativas de las comunidades.
La incorporación de estos elementos busca integrar aspectos técnicos, ambientales y sociales dentro de la planificación.
Para Anglo American, la sostenibilidad requiere una evaluación continua de cómo se desarrollan las operaciones y de los resultados que generan.
Perú y Australia: oportunidades de cooperación tecnológica
Durante IMARC 2026, el representante de Anglo American también destacó las posibilidades de cooperación entre Perú y Australia.
Ortega señaló que Perú cuenta con recursos geológicos y profesionales especializados, mientras que Australia dispone de experiencia tecnológica, capacidades de inversión y capital vinculado con la industria minera.
La combinación de estas fortalezas podría contribuir al desarrollo de nuevos proyectos y a la incorporación de herramientas de innovación.
El ejecutivo consideró que existen oportunidades para fortalecer la colaboración en áreas relacionadas con tecnología minera y sostenibilidad.
La participación en IMARC permitió presentar la experiencia de Quellaveco ante representantes de la industria internacional.
Una cartera minera peruana de hasta US$65.000 millones
Durante su exposición, Ortega también hizo referencia a la cartera de proyectos mineros de Perú.
El ejecutivo situó su valor entre US$64.000 millones y US$65.000 millones.
La cifra representa una estimación del volumen de inversiones asociadas con proyectos incluidos en esa cartera.
No significa que esos recursos ya hayan sido desembolsados ni que todos los emprendimientos se encuentren en construcción.
El avance de cada iniciativa dependerá de sus condiciones técnicas, económicas, regulatorias y financieras.
Ortega expresó su expectativa de que los proyectos puedan avanzar progresivamente hacia su ejecución.
También destacó la importancia de establecer indicadores que permitan evaluar los resultados de las inversiones.
Quellaveco como referencia para nuevos proyectos
La experiencia de Quellaveco fue presentada como un ejemplo de integración entre planificación, tecnología y sostenibilidad.
El proyecto incorporó modificaciones en su sistema hídrico después de procesos de diálogo territorial y desarrolló un modelo operativo con equipos autónomos y digitalización.
La compañía también impulsa mecanismos de evaluación externa para documentar su desempeño.
Estos componentes forman parte de la estrategia que Anglo American busca destacar ante la industria internacional.
Sin embargo, la experiencia de una operación no implica que sus soluciones puedan aplicarse de manera idéntica a todos los proyectos.
Las características geológicas, ambientales, sociales y económicas de cada emprendimiento requieren evaluaciones específicas.
Sostenibilidad y tecnología para la minería del futuro
La presentación de Anglo American durante IMARC 2026 permitió mostrar los avances de Quellaveco en la incorporación de estándares internacionales, tecnología autónoma y gestión territorial.
La operación informó resultados favorables en mecanismos vinculados con ICMM y Copper Mark, mientras continúa pendiente la culminación del proceso correspondiente a IRMA.
También destacó la modificación de su esquema hídrico durante la planificación, la incorporación de camiones y perforadoras autónomas y el desarrollo de nuevas capacidades laborales.
Para Anglo American, la experiencia de Quellaveco demuestra la importancia de integrar sostenibilidad, innovación y participación territorial desde las primeras etapas de un proyecto minero. El desafío será continuar documentando los resultados mediante evaluaciones independientes y transformar los compromisos en mejoras verificables de desempeño.