Mirasol Resources lleva más de veinte años desarrollando programas generativos de exploración en la región andina,con un enfoque sistemático en la identificación de targets metalogenéticos de alta calidad. Su trayectoria combina proyectos en Chile, Perú y la Argentina, con un extenso portafolio que abarca desde el norte del país hasta el Macizo del Deseado, donde la compañía se consolidó como la junior número uno en exploración de oro y plata.

“Somos una empresa que hace targeting en toda la cordillera y que, a partir de estudios técnicos, identifica zonas con condiciones geológicas excepcionales”, explicó Mauricio

Nehrach, Exploration Manager de Mirasolpara Argentina y Chile. “En Mendoza estamos ante una oportunidad única. Este corredor mioceno, que alberga los pórfidos de cobre más grandes del mundo en Chile, continúa hacia el sur y está prácticamente sin explorar. Esa es la clave del Distrito Malargüe Occidental”.

El distrito, que en pocos años pasó de ser un mapa geológico a un eje de políticapública provincial, concentra buena parte de las expectativas de desarrollo. Para Nehrach, la sinergia entre el sector público y el privado es decisiva. “Si se mantiene el trabajo conjunto, esto puede despegar con mucha fuerza. Mendoza tiene capital humano, infraestructura, conocimiento técnico y empresas de servicios. Todo está dado para

transformarse en una provincia metalogenética de clase mundial.”

Desde la sede de la compañíaen el centro mendocino —donde Mirasol estableció su base de operaciones desde hace años para sus proyectos en el país y en Chile—, la empresa se propuso avanzar con una primera etapa de exploración de verano en cinco propiedades que suman cerca de 90.000 hectáreas, todas ubicadas dentro del Distrito Malargüe Occidental. Los proyectos llevan nombres de varietales de uva, un guiño local de una empresa que, aun siendo extranjera, se reconoce como parte del territorio.

Las primeras tareas de campo incluyen mapeo geológico, muestreo y estudios geofísicos. “Tenemos resultados prometedores de sedimentos y suelos. La idea es avanzar paso a paso. La exploración requiere paciencia y rigor técnico”, señaló Nehrach. “Una perforación en cordillera puede costar alrededor de un millón de dólares, por lo que cada fase previa es fundamental para definir los blancos con precisión.”

La apuesta por Mendoza ocurre en paralelo con la continuidad de los proyectos en otras provincias. En el noroeste argentino, Mirasol desarrolla iniciativas en Salta, Catamarca y San Juan, mientras que en Santa Cruz mantiene su núcleo histórico en el Macizo del Deseado, con un portfolio que combina etapas tempranas y avanzadas de exploración. Entre ellas se destacan La Curva, Libanesa y Saya Marcelina —ya perforadas— y el proyecto Virginia, que cuenta con un recursode más de veinte millonesde onzas de plata y potencial de duplicarse en el corto plazo.

El trabajo técnico de la compañía en el sur del país combina campañas de perforación, estudios de magnetometría terrestre y modelización estructural. En estos yacimientos, la empresa ha definido estructuras alimentadoras, cuerpos mineralizados y zonas de brechas con valores de oro y plata de alta ley. Según Nehrach, ese conocimiento acumulado es lo que permite aplicar conceptos similares en la exploración de nuevos distritos. “Mirasol tiene un historial de descubrimientos en ambientes complejos. La experiencia en Santa Cruz nos da herramientas para entender mejor el potencial de Mendoza.”

A diferencia de otros proyectos que deben superar aún la barrera social o regulatoria, el contexto mendocino parecehaber cambiado. “En nuestras propiedades contamos con las autorizaciones necesarias y trabajamos con comunidades cercanassin inconvenientes. La licencia social está”, afirmó. “El desafío ahora es seguir comunicando con claridad. La sociedad no necesita tecnicismos, necesitainformación real. Y el gobiernoprovincial y el equipo de Impulsa Mendoza están haciendo un trabajo muy sólido en ese sentido.”

Para el geólogo mendocino, la vuelta a su provincia tiene un componente personal. “Después de quince años en la industria, es la primera vez que puedo trabajar en Mendoza. Siempresupimos que el potencial estaba ahí, pero faltaban las condiciones para hacerlo posible.”

El horizonte del cobre, en una provincia que durante años fue emblema de las restricciones a la minería metalífera, se abre con prudencia, pero con convicción. Empresas como Mirasol, con su experiencia acumulada en toda la cordillera, marcan el camino de una nueva etapa exploratoria. El Distrito MalargüeOccidental aparece como el territorio donde la geología y la política vuelven a encontrarse.

La entrevista completa con Nehrach,Exploration Manager de Mirasol Resources (Argentina-Chile)

—¿Cómo ves hoy la mineríaen Mendoza, qué cambió, qué posibilidades se presentan para este sector como futuros desarrollos?

—Soy mendocino, tengo más de quince años en la industria y nunca había podido trabajar en mi provincia. Mendoza siempre tuvo potencial, infraestructura y capital humano. Este corredor metalogenético mioceno,que alberga los pórfidos de cobre más grandes de Chile y del mundo, se extiende hacia el sur y está sin explorar. Es parte del Distrito Minero Malargüe Occidental. Si el sector público y privado siguen trabajando juntos, esto puede arrancar muy fuerte y convertir al distrito en una provincia metalogenética de clase mundial.

—¿En qué estado está el proyectoque están explorando, cuáles son los avances y qué proyección tiene hacia adelante?

—En Mendoza estamos en una etapa inicial, de targeting temprano. Tenemos primeras muestras y esperamos aprovechar la temporada de verano para hacer mapeo de superficie y muestreo. Ya contamos con datos geofísicos y de sedimentos prometedores.

—¿Cómo es posible hacer exploración a pesar de la Ley 7722?

—Mientras exista licencia social, se puede trabajar. En nuestras propiedades tenemos la ley aprobaday hemos estado en el terreno sin problemas. La gente está a favor,todo muy tranquilo.

—¿Cómo ves la expectativa que está generandoel tema minero?

—El sectorestá preparado, pero la geologíaavanza más despacio.Hay mucho trabajode gabinete antes de perforar. La exploración es cara: una perforación puede costar un millón de dólares. Hay que tener paciencia y ser rigurosos.

—¿Falta conocimiento en la sociedadsobre el sector?

—Sí, muchasveces los técnicoshablamos en un lenguaje que no llega.Pero el gobierno provincial y el equipo de Impulsa Mendoza están comunicando bien, con información clara y asesoramiento técnico.

—Mirasol tienepresencia en toda la región.¿Qué los llevó a mirar Mendoza y ampliar su trabajo en Argentina?

—Mirasol tiene más de veinte años en Argentina, con oficina principalen Mendoza. Es la empresa canadiense que más tiempo lleva en el país. Además de Mendoza, tenemos proyectos en Salta, Catamarca y San Juan, y un portfolio muy grande en el Macizo del Deseado, donde somos la junior número uno. Allí tenemos La Curva, Libanesa, Saya Marcelina y Virginia, con más de veinte millones de onzas de plata.

—Como mendocino, ¿qué significa esta etapa?

—Es muy importante. Hace dos o tres años nadie pensabaen esto. Hoy hay decisión política, empuje y trabajo conjunto. Para quienes somos de acá, poder explorar en Mendoza es un orgullo y una responsabilidad.