Antes de que exista una mina, una planta o una inversión de gran escala, existe una pregunta mucho más básica: ¿qué hay debajo del suelo?

Responderla requiere información.

Y una parte fundamental de esa información nace en la perforación.

Ese fue uno de los conceptos centrales que Jorge Maino, presidente de DrillAr, desarrolló durante su participación en el set de entrevistas de Latin Mining en Argentina Mining Norte 2026.

La compañía, creada en 2023 y especializada en servicios de perforación minera, atraviesa una etapa de crecimiento en la que busca profundizar su presencia en Salta y acompañar proyectos desde sus primeras etapas de exploración.

“Nosotros lo que decimos, lo hacemos.”

Para Maino, esa frase resume uno de los principales valores con los que DrillAr busca construir relaciones de largo plazo con sus clientes: cumplimiento y transparencia.

La perforación como punto de partida

DrillAr trabaja principalmente sobre tres metodologías: perforación diamantina, aire reverso y rotary.

Cada una cumple una función diferente dentro del desarrollo de un proyecto.

La perforación diamantina permite recuperar un cilindro continuo de roca —el testigo— que posteriormente es cortado y analizado químicamente.

“Este cilindro de roca permite a los clientes mineros determinar si en profundidad encuentran los recursos.”

La información obtenida puede convertirse en uno de los primeros respaldos concretos para demostrar la existencia de mineralización y continuar avanzando con nuevas campañas de exploración.

A medida que los resultados mejoran, también aumenta la capacidad del proyecto para justificar nuevas inversiones y continuar su camino hacia etapas de mayor desarrollo.

Aire reverso para ampliar la búsqueda

La perforación RC —Reverse Circulation o aire reverso— funciona con una lógica diferente.

En lugar de recuperar un testigo continuo, genera material fragmentado que también puede ser enviado a análisis químico.

Según explicó Maino, una de sus ventajas está en permitir realizar una mayor cantidad de perforaciones dentro de determinados presupuestos, ampliando la cantidad de puntos explorados y aumentando las posibilidades de encontrar zonas de interés.

No se trata de elegir una tecnología mejor que otra.

Se trata de definir cuál resulta más adecuada según la etapa, el objetivo geológico y los recursos disponibles para cada campaña.

Ahí aparece uno de los conceptos que atraviesa la propuesta de DrillAr: adaptarse a las necesidades concretas del cliente.

Rotary, agua y proyectos de litio

La tercera gran línea de trabajo está vinculada con los equipos rotary.

En proyectos metalíferos, estas perforaciones pueden utilizarse para estudiar y desarrollar fuentes de agua necesarias para el futuro funcionamiento de una operación.

Maino remarcó que la disponibilidad hídrica forma parte de los estudios necesarios para determinar la viabilidad de muchos proyectos.

En litio, las aplicaciones adquieren otra dimensión.

Los equipos rotary pueden utilizarse en el desarrollo de pozos productivos para extracción de salmuera, conectando directamente la perforación con el futuro proceso productivo.

La compañía busca así participar en distintos tipos de proyectos y acompañar necesidades que aparecen en momentos diferentes del ciclo minero.

Cada provincia presenta un desafío distinto

DrillAr acumula experiencia en provincias como San Juan, Catamarca, Mendoza, La Rioja y Salta.

Desde el punto de vista técnico, Maino señaló que los proyectos comparten muchos niveles de exigencia.

Pero las condiciones operativas pueden cambiar drásticamente.

“La logística acá en Salta es muy distinta a la logística en San Juan.”

En Salta, muchos proyectos permiten trabajar durante buena parte del año, aunque existen condicionantes vinculados con lluvias y accesibilidad.

En San Juan, en cambio, las ventanas climáticas pueden ser mucho más acotadas.

Durante el invierno, determinados proyectos pierden acceso durante varios meses, concentrando las campañas en períodos más reducidos.

Eso convierte el tiempo en una variable crítica.

Si una empresa cuenta solamente con seis o siete meses para perforar, obtener muestras y completar sus análisis, cumplir los cronogramas puede ser tan importante como perforar correctamente.

Perforar también significa entender el territorio

La adaptación no termina en la geología o la logística.

Maino puso especial énfasis en el vínculo con las comunidades.

“Si estás en un lugar, tenés que hacerte partícipe de esas comunidades que requieren del desarrollo.”

Para DrillAr, trabajar en minería exige comprender que una operación se relaciona con estudiantes, comunidades, proveedores locales y distintos actores que forman parte del territorio.

Ese vínculo debe construirse desde dentro de la propia empresa.

Maino planteó que no todos los integrantes de una organización tienen contacto cotidiano con esas variables, por lo que resulta importante que la mirada territorial forme parte de la cultura interna y no únicamente de quienes trabajan directamente en campo.

Transparencia y flexibilidad como diferencial

Consultado sobre por qué un cliente debería elegir DrillAr en un mercado competitivo, Maino señaló dos atributos.

El primero es la flexibilidad.

Cada compañía minera tiene procedimientos, estándares y exigencias particulares, por lo que el servicio debe poder adaptarse a esas condiciones.

El segundo es la transparencia.

“Hay dos cosas que se suman como valores de la empresa: la transparencia, que en muchas oportunidades los clientes reclaman, y nosotros lo que decimos lo hacemos.”

Para DrillAr, esa combinación permite construir confianza y sostener relaciones más allá de una campaña puntual.

El objetivo no es solamente cumplir técnicamente.

Es cumplir también con aquello que fue acordado.

Una nueva base operativa sobre Ruta 51

Uno de los anuncios más importantes de la entrevista estuvo vinculado con la expansión de la compañía en Salta.

DrillAr está avanzando con una nueva base operativa sobre Ruta 51, en el corredor que conecta la ciudad con buena parte de los proyectos de la Puna.

La decisión tiene un objetivo operativo claro: mejorar la logística y consolidar una presencia física permanente en la provincia.

“Ya somos locales, pero nos falta esta parte importante que es físicamente estar acá.”

La nueva estructura permitirá a DrillAr funcionar con una unidad más independiente respecto de otras provincias y responder con mayor cercanía a los proyectos salteños.

La compañía proyecta que esta base forme parte de su nueva etapa de crecimiento hacia 2027.

Estar cerca para responder más rápido

En perforación, la logística puede definir buena parte del desempeño de una campaña.

Equipos, repuestos, personal, combustible y distintos insumos deben llegar a lugares que muchas veces están alejados de los principales centros urbanos.

Una base sobre Ruta 51 permite acortar ese recorrido y posicionar recursos más cerca de la Puna.

La expansión física complementa así una estrategia que DrillAr ya venía desarrollando desde el punto de vista comercial: aumentar su visibilidad, acercarse a nuevos clientes y consolidarse como proveedor dentro del ecosistema minero del Norte.

Desarrollar proveedores para desarrollar minería

La entrevista también dejó un concepto interesante respecto de la cadena de suministro.

Maino explicó que durante Argentina Mining buena parte de las conversaciones estuvieron vinculadas con empresas que quieren comenzar a trabajar para la industria.

Algunas ya cuentan con experiencia.

Otras todavía están intentando entender cuáles son los requisitos necesarios para ingresar.

Para el presidente de DrillAr, ese proceso merece ser acompañado.

“Acá lo que nosotros tenemos que hacer es desarrollar proveedores, independiente si sea para nosotros o para alguien más. El rubro lo necesita.”

La minería exige estándares elevados no solamente a los contratistas que ingresan físicamente a un proyecto, sino también a quienes fabrican productos o prestan servicios desde afuera.

Por eso, conocer esos requisitos es parte del proceso de profesionalización de toda la cadena.

“¿Qué estás esperando para ser parte de este negocio?”

Sobre el final de la entrevista, Maino fue invitado a dejar una pregunta para quienes observan el crecimiento de la industria desde afuera.

Su respuesta terminó convirtiéndose en una invitación.

“Hoy en día tenemos que entender acá en Salta que el negocio sigue creciendo. Hay trabajo para todos. Entonces, ¿qué estás esperando para ser parte de este negocio?”

La frase refleja el optimismo con el que DrillAr evalúa el desarrollo minero de la provincia.

Para la compañía, el crecimiento de los proyectos abre oportunidades no solamente para empresas de perforación, sino también para proveedores, estudiantes, profesionales y comunidades que puedan integrarse a una industria que necesita cada vez más capacidades.

DrillAr después de Argentina Mining Norte 2026

La participación en Salta permitió a DrillAr explicar qué lugar busca ocupar dentro de esa expansión.

Perforación diamantina para recuperar información geológica detallada. Aire reverso para ampliar campañas exploratorias. Rotary para pozos de agua y proyectos de salmuera. Equipos capaces de adaptarse a diferentes provincias y condiciones logísticas.

Pero detrás de esas capacidades técnicas aparece también una estrategia empresarial.

Ganar presencia, estar físicamente más cerca de los proyectos, desarrollar proveedores y construir confianza a partir del cumplimiento.

La nueva base sobre Ruta 51 será uno de los pasos más visibles de esa etapa.

Y la entrevista con Jorge Maino dejó una definición sencilla sobre el diferencial con el que DrillAr quiere crecer: ser una compañía capaz de adaptarse a lo que cada proyecto necesita, pero manteniendo una regla básica en cada relación comercial: decir lo que va a hacer y después hacerlo.