El crecimiento de la minería en el Norte argentino está abriendo oportunidades que hace algunos años parecían difíciles de imaginar para muchas empresas regionales.

Transporte, perforación, construcción, mantenimiento, ingeniería, servicios y logística forman parte de una cadena que necesita aumentar su capacidad al mismo ritmo que avanzan los nuevos proyectos.

Pero crecer para abastecer a una mina tiene una particularidad: la inversión muchas veces debe realizarse antes de que aparezca el primer ingreso asociado al nuevo contrato.

Una empresa puede necesitar incorporar maquinaria, contratar y capacitar personal, trasladar equipos hasta una operación remota o constituir las garantías necesarias para presentarse a una licitación. Todo eso ocurre antes de comenzar a prestar el servicio y, en muchos casos, bastante antes de recibir el primer pago.

Ese desfasaje será uno de los temas que Grupo ST buscará instalar durante su participación en Argentina Mining Norte 2026.

La compañía llegará a Salta como sponsor del encuentro y con una propuesta que pone el foco no solamente en cómo se financian los grandes proyectos, sino en una pregunta menos visible y cada vez más relevante: cómo se prepara financieramente la empresa que quiere convertirse en proveedora de esos proyectos. 

El proveedor tiene que estar listo antes de ganar

Para una compañía de servicios del NOA, el crecimiento de la minería puede representar la posibilidad de multiplicar su actividad en pocos años.

Pero esa oportunidad también puede superar rápidamente su estructura financiera.

Una firma de perforación puede necesitar nuevas máquinas. Una transportista, ampliar su flota. Una empresa de montaje, incorporar equipamiento y personal. Y una contratista puede tener que demostrar capacidad instalada antes incluso de saber si obtendrá el contrato.

Ahí aparece una de las principales diferencias entre el financiamiento del proyecto minero y el de quienes integran su cadena de abastecimiento.

Como explica Rodrigo Benítez, Economista Jefe de Grupo ST, el proyecto y su proveedor funcionan bajo dos lógicas financieras diferentes.

“El proyecto minero se financia mirando hacia adelante: contra reservas, contra flujo futuro, con estructuras de largo plazo. El proveedor se financia mirando hacia atrás: contra su balance de los últimos ejercicios y contra su historial.”

El resultado puede ser paradójico: una empresa puede tener frente a sí una oportunidad concreta de crecimiento y, sin embargo, ser evaluada financieramente sobre la escala que tenía antes de que esa oportunidad apareciera.

A eso se suman las garantías necesarias para participar de licitaciones y el período que transcurre entre la prestación del servicio y el cobro.

El desafío, entonces, no es solamente conseguir financiamiento. Es hacer coincidir los tiempos financieros con los tiempos de una cadena minera que necesita crecer rápidamente. 

No existe una única herramienta para financiar ese crecimiento

La necesidad tampoco suele resolverse con un solo producto financiero.

Una empresa puede necesitar simultáneamente una garantía que le permita participar de una licitación, leasing para incorporar maquinaria y capital de trabajo para cubrir los meses que transcurren hasta comenzar a cobrar.

Es justamente en esa combinación donde Grupo ST buscará posicionar su propuesta para la minería.

El grupo financiero argentino reúne dentro de su estructura diferentes compañías especializadas: un banco corporativo (BST), una sociedad de garantía recíproca (FIDaval), una compañía de leasing (GST Capital), una administradora de fondos comunes de inversión (MEGAQM), un agente de liquidación y compensación (ST Securities) y dos aseguradoras (Life Seguros y Orígenes Seguros de Retiro)El diferencial que busca plantear Grupo ST no está simplemente en contar con distintas compañías, sino en poder analizar las necesidades de una empresa desde una misma estructura.

Una compañía proveedora puede atravesar diferentes requerimientos a medida que avanza dentro de un contrato minero. La garantía que necesita para presentarse a una licitación no resuelve la compra del equipo que deberá utilizar si la gana. Y ese equipo tampoco cubre el capital necesario para sostener salarios, combustible y operación mientras espera el primer pago.

Por eso, la propuesta apunta a construir una estructura financiera alrededor de cada etapa.

El financiamiento como parte de la estrategia comercial

Esta mirada también modifica el momento en que una empresa debería comenzar a pensar sus finanzas.

Esperar a ganar un contrato para recién entonces buscar garantías, financiamiento o capital de trabajo puede significar perder un tiempo que, dentro de una licitación minera, resulta determinante.

Para Grupo ST, el desafío es que las compañías proveedoras del Norte comiencen a preparar esa estructura antes de que aparezca la oportunidad.

No solamente para acceder a financiamiento, sino para poder presentarse frente a una operadora minera demostrando desde el comienzo que tienen capacidad para cumplir con el contrato.

Ese cambio resulta especialmente relevante para las pymes regionales.

A medida que aumenta la inversión minera, también crece la posibilidad de que empresas locales se integren a nuevas cadenas de proveedores. Pero aprovechar esa oportunidad exige transformar rápidamente pequeñas o medianas estructuras en compañías capaces de responder a contratos de mayor escala.

Y en ese proceso, las finanzas pueden convertirse tanto en una herramienta de crecimiento como en un cuello de botella.

Grupo ST lleva la discusión a Argentina Mining

El tema tendrá un espacio específico dentro de Argentina Mining Norte 2026.

El viernes 4 de septiembre a las 12, Rodrigo Benítez brindará la conferencia “El Sector Minero desde la perspectiva financiera”, donde analizará los puntos de contacto entre el mercado financiero argentino y la producción minera. 

Benítez es Licenciado en Economía por la UCA, cuenta con un posgrado en Administración de Organizaciones Financieras y acumula más de 25 años de experiencia en análisis económico, finanzas corporativas y mercado de capitales.

Antes de asumir como Economista Jefe de Grupo ST en enero de 2026, desarrolló parte de su carrera en Fundación Mediterránea y Estudio Alpha y, entre 2023 y 2025, se desempeñó como Economista Jefe de MEGAQM. 

Su presentación buscará poner sobre la mesa una discusión que crece al mismo ritmo que los proyectos del Norte: qué instrumentos existen para financiar a la cadena de proveedores, qué cambió en el mercado de capitales argentino y qué falta todavía para que las empresas regionales puedan aprovechar plenamente el nuevo ciclo minero.

Preparar a la cadena para lo que viene

La discusión aparece en un momento en que el sector minero argentino comienza a demandar una escala diferente también de sus proveedores.

Para Grupo ST, el financiamiento de las minas y el de las empresas que trabajan alrededor de ellas forman parte de un mismo proceso.

“Me interesa que se discuta el financiamiento de la cadena con la misma seriedad con la que se discute el del proyecto”, plantea Benítez.

En los últimos años surgieron nuevos instrumentos en el mercado de capitales y también nuevas condiciones para la participación de proveedores locales dentro de grandes inversiones.

El siguiente desafío será lograr que esas herramientas lleguen a las empresas en el momento correcto.

Ese será el eje con el que Grupo ST llegará a Argentina Mining Norte 2026: poner el financiamiento de la cadena de valor en el centro de la conversación y mostrar que, detrás de cada gran proyecto que empieza a construirse, existe también una red de empresas que necesita estar preparada financieramente para crecer junto a él.