Matt Pyle (CTO de Ausenco) abrió la discusión resaltando la necesidad de anticipar riesgos y asignar responsabilidades desde la fase conceptual. María Paz Núñez agregó que “la ejecución ágil y la innovación son el pilar de proyectos como Mantoverde, que redujo su huella un 35 %”.

Karla Mills (Teck) destacó el alineamiento de criterios entre empresas: “Personas, confianza e innovación conectan cada etapa, desde estudio hasta operación”. Patricia Downing (Antofagasta) valoró el intercambio de aprendizajes para mejorar plazos y costos, subrayando la experiencia temprana en el equipo.

El panel concluyó que los retos actuales exigen abandonar modelos tradicionales: solo la colaboración estrecha entre clientes, ingenieros y contratistas garantiza eficiencia, menor impacto ambiental y mayor rentabilidad.

Con proyectos como Mantoverde, Santo Domingo y Zafranal en su portafolio, Ausenco demuestra que un enfoque integrado en las primeras etapas es la clave para proyectos de cobre competitivos y sostenibles.

Fuente: Latinmining con información de Reporte Minero